近期,空调厂商奥克斯发布《关于2026年价格调整的通知》,明确自3月1日起,AUX中央空调全系产品价格上调6%-10%,2月28日前开单的订单仍按原价执行。
不只是奥克斯,受铜等原材料涨价影响,2026年初中小空调厂家产品纷纷迎来普涨,平均涨幅在3%-10%。
2025年空调价格战的盛况似乎还在眼前,不过几个月时间,形势又发生了新变化。
令人尴尬的是,对于自1994年就进入空调行业的奥克斯来说,低价曾是“杀手锏”,甚至还一度被外界冠以“价格屠夫”的称号。
年初的涨价能维持多久尚未可知,但当空调行业从盲目降价铺大规模,到向质量升级转型时,空调厂商们锚定的无疑是中高端空调产品。
大厂以供应链实力抵抗成本波动,中小厂生存空间持续被挤压。当低价不再奏效,等待着奥克斯的还会剩下什么?
奥克斯将此番涨价原因归结于成本问题,其表示,自2025年初以来,主要原材料价格大大上涨(其中铜价涨40%,铝价涨20%,制冷剂涨80%),公司采购成本激增,经营承压。为保障产品的质量与稳定供应,因此对中央空调全系产品涨价。
在更早的2025年12月,美博空调国内营销中心便向代理商下发调价通知,明确自当年12月16日起,提货价格在11月基础上提升5%;2026年1月下旬,日立、海信、科龙、夏宝、富士通、将军、志高等中外品牌纷纷加入。
例如美的空调表示,结合新年度产品价格梯度布局,仅对部分型号产品定价进行微调,全线产品价格体系未发生明显的变化。格力则明确说家用空调价格保持不变。
铜占据空调生产所带来的成本的20%-25%,是空调电机、换热管等部件的重要组成。2025年,受全球需求攀升等影响,铜价全年累计涨幅40%。截止2026年3月18日,沪铜主连报98590元/吨。
不仅铜、铝、钢材、塑料等大宗商品的价值在过去一年中保持高位,压缩机、芯片等核心部件也面临供应紧张和价格持续上涨压力。
成本之外,国补政策也变相加速了厂家提价。2025年的国补范围曾纳入二级能效产品,2026年则明确仅补贴一级能效或水效标准的产品。
有观点认为,此番涨价是一场“天时、地利、人和”的共赢举措。大宗商品涨价、价格战拖累企业利润、不得不涨价回血以及行业“反内卷”政策,都试图将空调从低价泥潭里拉出来。多年来,空调市场从高速成长进入存量博弈阶段,价格战成为空调厂商们必备的杀手牌。
在低端价格上卷生卷死,也让部分厂商常年保持了低毛利水平,例如奥克斯毛利率一直在20%左右浮动。
从“以价换量”升级为“以智换利”,迫使厂商从忽略产品迭代和研发到转型智能化中高端空调,也成为这场价格革命背后的“醉翁之意”。
当然,这也可能是部分空调厂商的经营销售的策略,即通过在淡季涨价,为夏天旺季促销提供价格调整空间。亦或是厂家通过涨价倒逼经销商囤货,提前抢占渠道资源。
此番涨价是否为空调厂商的“虚晃一枪”,千元空调能否再现?且过数月就见分晓。
在进入空调市场前,创始人郑坚江在一家钟表零件厂开启了创业生涯,凭借低价优势迅速拿下40%的市场占有率。多年过去,如今的奥克斯集团成长为覆盖空调、用电、配电、新能源、医疗等领域的500强企业集团。
1994年,宁波AUX电器有限公司成立。进入到21世纪初,房地产市场掀起轰轰烈烈的改革浪潮,下游空调市场崛起,但彼时的空调定价较高,一般家庭消费不起。
从早年郑坚江的创业经历显而易见,其很有赌性,更有勇气,敢于以价换量,率先抢占蓝海市场。这次在空调业,郑坚江也选择了通过“自曝”的方式给对手痛击。
2002年,郑坚江公布了一份《空调成本白皮书》,称生产一台1.5匹空调的成本只有1378元,而市场上同种类型的产品的售价却高达2500-3000元,直指行业暴利。同时称自家空调90%的零部件都实行了自产,零部件的品控也牢牢掌握在自己手上,同时对旗下16款空调价格进行下调,平均降幅20%。
“要将空调贵族外衣一脱到底。”彼时,如此冒天下之大不韪的做法,也让奥克斯收获了“价格屠夫”的名号。
过去传统空调品牌以国美、苏宁等线下渠道商为主,而电商渠道能有效缩减渠道成本,更契合了低价空调目标花钱的那群人的习惯。
于是从2013年开始,奥克斯率先与京东、天猫等平台开展全面合作。到2018年其线%。
不过随市场高端需求迸发,格力崛起势头迅猛,并建立起庞大的分销网络,其与奥克斯的纠缠也就此开始。
据格力方面称,自2010年以来,奥克斯通过种种不正当方式挖走其电器300余位研发、质检等部门的核心骨干人员,并试图通过“挖人”的方式,“窃取”核心技术和最新项目信息。
此后多年,双方的缠斗也从人才向核心专利技术全面铺开。在格力电器2019年第一次临时股东大会上,董事长董明珠甚至直言“奥克斯天天挖人,比美的更糟糕”。在业内,人们甚至戏称郑坚江为董明珠“最恨的男人”。
当年,格力公开实名举报奥克斯生产销售不合格空调、产品能效不达标。次年4月,浙江省宁波市市场监督管理局对奥克斯作出“责令改正”和“处罚款十万块钱”的行政处罚决定。
奥维云网多个方面数据显示,在2018年中国空调电商市场占有率中,奥克斯达到26%位居首位,甚至超过如今的头部美的、格力;然而到2020年上半年,奥克斯线%,在空调行业线名中下降最多。
在此后漫长的岁月中,空调市场陷入美的、格力、小米等品牌的多强争霸,而奥克斯则逐渐滑落至第二梯队。
第三方权威调查研究机构发布的最新多个方面数据显示,2025年7月中国空调市场销量排名前五的品牌依次为美的、格力、小米、海尔和奥克斯。
奥维云网多个方面数据显示,2025年上半年,空调行业均价明显下探,线元以下的低端机销量占比首次超过50%,2200元-3000元中端价格段份额正在快速收窄。
2017年小米正式进军空调领域,2018年美的将原有的华凌品牌重新定位为线上平价品牌,两者都走低价互联网路线期间,华凌空调的线上均价甚至比同规格的小米机型还低;同年10月,格力旗下子品牌晶弘空调开始步入线元。
作为对比,奥克斯天猫旗舰店内1.5匹省电侠Pro售价1996元,同一规格小米1.5匹巨省电空调挂机定价1899元,而1.5匹华凌超省电Pro定价仅为1571元。
截止3月18日,奥克斯电气股价报收10.28港元/股,较发行价下跌超37%。据奥克斯电气发布的业绩预告,集团预期取得截至2025年12月31日止年度的收入约人民币300亿元,同比微增0.8%;年度企业具有人应占溢利约人民币22亿元,同比下滑24%。
奥克斯的主要收入来自家用空调,其中,2025年上半年家用空调(挂机、柜机、移动空调)贡献收入为179.14亿元,占比89.19%,来自中央空调收入为19.22亿元,收入占比为9.57%,奥克斯收入几乎均来自空调产品。
截至2025年上半年,格力电器消费电器主营业务贡献了总营收的78.38%,且毛利率为33.2%;美的集团智能家居业务贡献了收入的66.58%,毛利率为28.52%;海尔智家空调产品仅贡献了收入的20.94%,毛利率为24.26%。同期,奥克斯毛利率为19.53%。
财报多个方面数据显示,2025年上半年,奥克斯来自国内外市场的收入分别是92.46亿元、108.39亿元,同比分别增长5.8%、28%。公司业务已经拓展至欧洲、北美洲、南美洲等区域市场。
在海外,奥克斯采用的是OBM(自主品牌制造商)和ODM(原始设计制造商)并行的业务模式。
但奥克斯的海外业务主要是靠有着“代工”性质的ODM业务拉动,而非自主品牌出海。
截至2025年上半年,公司ODM业务实现收入88.61亿元,占总营收比重为44.1%,收入占比较去年同期上涨0.7个百分点。
奥克斯在2025年中报表示,虽然受到行业竞争加剧和贸易保护主义的影响,但由于持续推进OBM战略,公司经营稳步增长。
但值得一提的是,2025年上半年,公司毛利率为19.5%,而上年同期为21.1%。奥克斯方面解释称毛利率下降主要系公司策略性优化订单组合,且透过ODM进行的销售占比增加,而ODM毛利率一般较低。
而依赖ODM业务也让奥克斯短期很难在海外市场建立起自主品牌的影响力,这也直接引发公司2025年上半年销售及经销开支同比增长19.3%。
反观国内,2025年上半年,虽然奥克斯研发开支同比增长11.7%,但在2025年6月前,作为空调核心零部件的压缩机,奥克斯一直采用外采方式获得。
格力电器的消费领域覆盖家用空调、暖通空调、冰箱、洗衣机、热水器、厨房电器、环境电器、智能楼宇、智能家居;美的集团的智能家居业务包含空调、冰箱、洗衣机、厨电及其他家电等;海尔更是全面开花,空调收入只占到总收入的20%。
其曾在招股书中表示,相较于空调行业其他主要企业同时经营多个品类,通过深度专业化和专业品牌深耕,将所有资源集中在空调产品上,在研发、生产、销售和营销上形成合力,实现对消费的人需求的快速响应,来提升竞争优势。
在一众厂商都纷纷发力大模型的背景下,奥克斯智能空调也仅仅添加了语音功能,可实现离线语音声控,并添加APP耗电可视化、NFC等交互功能,产品定价2230元。
在AI方面,奥克斯在半年报中的描述不过寥寥数语。其表示自主研发了AI智控系统,集成奥克斯自研大模型和Deepseek,实现离线/在线语音、手机APP等多场景交互方式操控。
20多年前,坚守一个品类可能是品牌打穿市场的关键性策略。然而到了2026年,不追热点、价格又缺乏明显优势的奥克斯,在行业集体向中高端、智能化转型的浪潮中,或许正被层层围堵在自己画下的空调赛道里。
总体来看,郑坚江曾经靠“价格屠夫”的魄力撕开市场缺口,却在行业变革的关键节点错失了转型的窗口,当低价这张王牌失效,继续深耕空调的坚守能否为奥克斯带来新希望?「创业最前线」将密切观察。
*注:文中题图来自奥克斯官网;其余未署名图片来源于摄图网,基于VRF协议。
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